UNIVERSIDAD
TÉCNICA DE MACHALA
ADMINISTRACION EN
HOTELERÍA Y TURISMO
UNIDADA ACADEMICA CIENCIAS
EMPRESARIALES
E- BUSINESS
Nombre: Karla Dioses
Fecha: 19 de junio del 2016
Tarea: 10
ANALIZAR ESTRATEGIAS DE BUSINESS
Que es business , es un tema muy amplio pues abarca tecnología
y negocios electrónicos, partiendo de eso abordar la formulación de una
estrategia de e-business, sin tener claro su concepto y como se relaciona con
la estrategia general del negocio, si bien es cierto, no existe una única
definición del término e-business, la mayoría de autores coinciden en que es
una evolución del modelo tradicional del negocio, que implica cambios
estructurales apoyados en tecnologías que conservan los estándares de Internet
y que incluye una visión de multicanalidad, es decir una trasformación de los
diferentes canales que un individuo o negocio utiliza para relacionarse con la
organización, pues entre estos canales se cuentan el teléfono, Internet, correo
electrónico, la fuerza de ventas, fax, todos muy eficientes para realizar
negocios electrónicos.
Antes las personas al frente de un empresa pública o
privada emprenda debe realizar esfuerzos
y comprometer recursos, es conveniente planear el proceso de formulación de la
estrategia.
Es conveniente tomar conciencia de la situación que
enfrenta la compañía y el momento por el cual atraviesa; ya que el proceso
deberá acoplarse como parte de las actividades diarias y ello, conlleva el
riesgo de caer ante el acoso del día a día. Tomar un tiempo para definir las
metas en la formulación y los puntos de chequeo que involucrará para garantizar
que va avanzando en la dirección correcta, es útil para evitar esfuerzos
innecesarios.(
Para
que la estrategia de business funcione correctamente tiene que contener procesos a mejorar, tecnología necesaria y la
forma de prestar los servicios, de acuerdo a la imagen e identidad de la
organización; implica buscar las oportunidades en las áreas de mejora
identificadas del análisis del entorno y situación interna, Implica también a la vez realizar un el seguimiento y
participar activamente en la adopción de los resultados de la estrategia para
que se concluya con éxito y de frutos.(
Es muy importante recordad, la función financiera depende
en gran medida del tamaño de la empresa, las empresas pequeñas, la función financiera
suele encomendarse al departamento de contabilidad, pero a medida que la
empresa crece, es necesario crear un departamento especial para trabajar el
área financiera, el funcionario que se ocupa de la actividad financiera de la
empresa se le denomina Tesorero, a quién corresponde la planeación financiera y
la percepción de fondos, la administración del efectivo, las decisiones de
gastos de capital, el manejo de créditos y la administración de la cartera de
inversiones.
Webgrafias:
MARKIDES,
Constantinos C. En la Estrategia está el éxito : Guía para formular estrategias
revolucionarias. Bogotá : Norma,2000.
García-Pardo, I. P., & Perlines,
F. H. (2015). La integración de la dirección de recursos humanos en el proceso
de formulación de la estrategia como determinante de los resultados. Universia
Business Review, 3(15).
